Die Heterarchie ist das Gegenteil von Hierarchie. Die Machtverhältnisse sind ausgeglichen, und die Kooperation innerhalb der Organisation erfolgt gleichberechtigt.
Wenn wir von einer Kreativ- und Wissensgesellschaft ausgehen, so leuchtet ein, dass diese mit üblichen Machtstrukturen weniger produktiv ist. Kreativität kann sich nur in befreiten Arbeitsverhältnissen völlig entfalten. Innovationen werden hervorgebracht durch synergetische Verstärkung von Kompetenzen. [...]
Was Organisationen von der Natur lernen können:
Die Natur lebt von der Vielfalt aller Beteiligten:
Je vielfältiger das System umso stabiler wird es sein. Die Uniformität in manchen Organisationen macht zwar das Führen einfacher, aber das System wird dafür anfälliger auf Angriffe von Außen. Je bunter ein System, desto komplexer die Führung, jedoch umso flexibler [...]
Bewusstmachung der Vorteile von Synergie. Stärkung der einzelnen Talente und Entwicklung zu reifen Persönlichkeiten. (Methoden der Selbstreflexion) Bewusstmachung der einzelnen Spielchen und Transformation auf erwachsene Ebene mit Mental- und Emotionaltraining. (Kiening Methode) Wege aufzeigen wie trotz Individualität gemeinsam mehr erreicht werden kann. Implementierung eines lösungsfokussierten Umgangs. (Gesprächstechniken des lösungsfokussierten Ansatz) Systemische Störungen sichtbar machen. (Psychodrama, [...]
Die erwachsene Gesellschaft!
Die Gesellschaft der nahen Zukunft wird auf Synergie aufgebaut sein. Werte rücken wieder in den Mittelpunkt und die Befriedigung ureigener Bedürfnisse über Konsum wird sich aufhören.
Der Mensch wird erwachsen und besinnt sich darauf was er wirklich wirklich braucht. Dabei wird auf seine Individualität Rücksicht genommen, denn der Mensch hat auch unterschiedliche [...]
Ein Erwachsener lebt und wird nicht gelebt. Er weiß was er wirklich wirklich will und setzt es um wie er es am Besten kann.
Ein Erwachsener kennt seine Anlagen und Talente und bildet sie zu Fähigkeiten aus.
Ein Erwachsener hat einen Zugang zu seiner reifen inneren Stimme, die ihm sagt was ihm wirklich [...]
Ein Mensch der denkt:
Ich bin schwach, der fühlt sich auch schwach
Ich bin wertlos, der fühlt sich auch wertlos.
Ich bin dumm, der fühlt sich auch dumm.
Ich bin launisch, der fühlt sich auch ungeborgen.
Ich bin weniger selbstbewusst, der fühlt sich auch nicht selbstbewusst.
Ich bin nicht nützlich, der fühlt sich auch [...]
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Viel Spass beim Lesen!
Die Alte Wirtschaft, so W. Brian Arthur im Millenium Whole Earth Catalog,
baut auf
• Sinkende Erträgen, statisches Denken, soziale Uniformität, Quantität und Preise,
basierend auf der Physik des 19. Jahrhunderts (Gleichgewicht, Stabilität und
deterministische Dynamik).
• Die Neue Wirtschaft setzt dagegen auf steigende Erträge, Individualität und
Unterschiede, Muster [...]
Wie in der folgenden Studie dargestellt nimmt die Individualisierung zu. Bereits 2005 habe ich in meinem Buch “Verkauf den FISH!” Führungs – Motivations- und Verkaufsstrategien vorgestellt, die auf die Individualisierung eine Antwort geben. Weitere Details auch im meinem Buch Top im Verkauf – die Kiening Strategie 2007.
Leading by motive berücksichtigt individuelle Ziele und Motive [...]
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Kiening Methode
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